新冠肺炎的大流行及其对周遭世界的重塑将永久推动我们目前对日常工作和生活的理解；并产生更深层次的思考。随着企业不断需要寻求解决方案和提高效率，以维持生产力并在新世界中生存，那些过去10年的新兴趋势将成为焦点。我们这个时代和未来的不确定性正在挑战我们对劳动力和工作环境的理解。而企业如何在近期、中期和长期内做出反应，将是它们成长和度过不确定时期的关键。变革的基础可以从工作场所的环境开始，有4个关键考虑因素：

1. 安全返工

随着重返工作岗位的客观需求和政府放宽限制，维护相关设施以确保员工的健康和安全非常重要。WeWork在其旗下的社区中开始实施的策略包括：增加卫生清洁流程和配套设施，例如增加消毒次数、对电梯空间的全方位消毒、免洗洗手液的全场景提供以及对防疫健康码的硬性检查要求。其他的相关措施包括更频繁的开窗通风和新鲜空气流动。在日常人际交流方面，WeWork也对佩戴口罩和办公室内维持社交距离有了强制要求，并在社区内的各处张贴通告提醒会员。

2. 空间灵活性

新冠肺炎导致的限制迫使许多企业尝试远程工作，这反而加速了工作场所数字化的增长趋势。再加上员工队伍中日新月异的变化，数字化将很快成为塑造企业流程和环境的主导因素。灵活的环境将使公司能够通过提供多样化的设置来接受数字化变革，从而使员工不必坐在办公桌前。灵活的环境可以提供高达传统环境两倍的效率，为公司带来显著的投资回报，降低运营成本压力。

3. 场地灵活性

同样，远程工作也展现了流动劳动力的好处：在提高注意力和生产力的同时减少了对场地的硬性需求。虽然完全在家工作有明显的缺点，如基础设施和配套办公用品的不足，且对合作办公造成了阻碍，但它确实表明传统的办公室严重的缺乏灵活性。WeWork推广“中心辐射”策略将利用传统的集中办公和新兴的卫星办公的组合，提供共享便利设施和灵活的工作政策。无论是通过人员重组、减少还是增加劳动力，公司都可以利用如此弹性的客观条件，在不确定的时期创造出流动的解决方案。这也可以最好地促进团队协作和推动业务成果。

4. 经营灵活性和财务流动性

随着人们越来越关注人才的可获得性和保留性，有效的投资组合策略能够重新分配资金，并为人才的成长提供有吸引力的环境。敏捷的投资组合可以减少资本支出，允许资金转移到员工流动、提高技能，健康项目以及人工智能和自动化等技术上，以提高生产率。因此灵活的环境提供的多样性和灵活性是员工们越来越需要的。而由于新冠肺炎疫情，我们面临着劳动力和工作空间变化的机会；我们相信，通过即时执行、经验学习和灵活改进，公司可以从这些不确定的时代中发展壮大，发展出更灵活、更具移动性的解决方案。